Clarifier son positionnement stratégique

Votre entreprise a évolué.
Votre positionnement est-il toujours le bon ?

 

Avec le temps, l’entreprise change.
L’expertise grandit.
Les missions deviennent plus stratégiques.

 

Mais le positionnement reste souvent celui des débuts.

Et un décalage s’installe.

 

Cette formation est un espace pour clarifier votre place stratégique et remettre de la cohérence entre votre valeur réelle et la manière dont votre entreprise se présente au marché.

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Quand l’entreprise évolue, le positionnement doit suivre

Je le vois souvent.

Au début, le positionnement est simple.
L’offre est claire.
Le marché aussi.

Puis l’entreprise évolue.

L’expertise s’approfondit.
Les missions deviennent plus stratégiques.
Les clients changent.

Mais le positionnement, lui, reste celui des débuts.

Et un décalage s’installe.

On continue à accepter des missions qui ne correspondent plus vraiment.
On sent que la valeur a augmenté… mais le marché ne le perçoit pas clairement.

Ce travail commence toujours par une clarification.

A qui s'adresse cette formation?

Cette formation s’adresse à vous si…

Vous êtes entrepreneur, dirigeant ou expert indépendant.

Votre entreprise a évolué ces dernières années.

Vous avez gagné :

  • en maturité

  • en expertise

  • en ambition.

Mais votre positionnement ne reflète plus vraiment cette évolution.

Vous sentez un décalage.

Sans toujours réussir à l’expliquer clairement.

Cette formation vous aide à remettre de la cohérence entre :

  • ce que votre entreprise est devenue

  • la valeur qu’elle crée aujourd’hui

  • la place qu’elle peut prendre sur son marché.

Comment construire une stratégie de marque

Le parcours de clarifications stratégique➜ Programme des ateliers en 4 demi-journées

Atelier 1 : Comprendre le décalage

➜  Identifier ce qui a évolué dans votre entreprise

 

Mettre au clair les tensions entre votre positionnement actuel et la réalité de votre activité.

Nommer le décalage qui crée aujourd’hui du flou.

Atelier 2 - Clarifier la valeur

➜  Identifier la transformation que votre travail crée réellement pour vos clients.

 

Sortir de la logique d’offre pour revenir à la valeur stratégique.

Formuler la contribution que vous apportez aujourd’hui.

Atelier 3 - Faire émerger la singularité

➜ Comprendre ce qui rend votre approche différente.

 

Identifier le regard que vous portez sur les situations clients.

Mettre en lumière votre singularité stratégique.

Atelier 4 - Formaliser le positionnement

➜  Définir la place stratégique de votre entreprise.

 

Clarifier votre territoire d’intervention.

Construire un cadre qui guide vos décisions marketing et commerciales.

Optionnel : Coaching individuel

Pour celles et ceux qui souhaitent aller plus loin, une séance de coaching individuel est proposé (en présentiel ou à distance).

Je suis prêt(e)!

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Réserver ma place

philosophie de la formationCe n’est pas un cours de marketing

C’est un espace de clarification stratégique.

Je ne vous donne pas un modèle à appliquer.

Je vous aide à formuler le vôtre.

Nous travaillons à partir de votre réalité :

votre entreprise
votre vision
vos tensions actuelles
vos situations clients.

Le travail se fait en petit groupe.

Chaque participant vient avec son contexte.

Et repart avec un cadre qui lui permet ensuite de prendre des décisions plus cohérentes.

Vous êtes prêt(e) ? Moi aussi !

Mon engagementCe que vous allez clarifier

  1. Définir clairement ce qui rend votre entreprise différente.

  2. Formaliser une proposition de valeur plus lisible.

  3. Assumer un positionnement cohérent avec l’évolution de votre entreprise.

  4. Identifier la place stratégique que vous pouvez réellement prendre sur votre marché.

  5. Aligner vos décisions marketing et commerciales dans un cadre plus structuré.

Qui je suis :

Intervenante : Céline Pannecoucque

Je travaille avec des dirigeants qui sentent que leur entreprise a changé.

L’expertise a évolué.
Les projets aussi.

Mais le positionnement raconte encore une version précédente de l’entreprise.

Mon travail consiste à remettre de la cohérence entre ce que l’entreprise est devenue et la place qu’elle peut prendre aujourd’hui sur son marché.

Parce que lorsque les choses deviennent claires, les décisions deviennent beaucoup plus simples.

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Consultante en stratégie marketing

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Informations pratiques

Dates du prochain cycle :

Vendredi 24 avril

Vendredi 8 mai

Vendredi 22 mai

Vendredi 5 juin

 

Lieu : Floréal Panoramique - Mont Saint Aubert

Seules 10 places disponibles pour la prochaine session!

Ce format permet :

  • de travailler sur les situations réelles de chacun

  • de laisser la place à la réflexion

  • de faire émerger des positionnements réellement solides.

La formation alterne :

  • apports stratégiques

  • exercices de clarification

  • échanges entre participants..

Je m'inscris aux ateliers et aux coachings

Vous n'êtes pas disponible pour la prochaine session?

Pas de souci!

N'hésitez pas à vous inscrire pour être informé(e) des prochaines sessions.