Formation en communicationFormation - Communiquer sur un projet en entreprise

Objectifs de la formation :

• Permettre au dirigeant et au manager de mieux comprendre l’importance des démarches inhérentes à un plan de communication

• Permettre au dirigeant et au manager de pouvoir élaborer, étape par étape, avec des outils concrets, un plan de communication de projet inter et intra services pour en maximiser le succès.

• Permettre au dirigeant et au manager d’évaluer la performance des communications avec les parties prenantes au projet et apprendre comment les améliorer.

Programme :

Partie introductive qui aura pour but de poser le cadre de la formation et d’expliquer :

o   Quelle est la différence entre information et communication

o   Pourquoi il est important de communiquer autour d’un projet

o   La place, le rôle et les acteurs de communication

o   Comment la communication peut créer de la cohésion et de l’engagement autour du projet

Entrée dans le vif du sujet en abordant, une par une, les 9 étapes par lesquelles il faut passer pour développer un plan de communication autour d’un projet. Pour chacune des étapes, le manager apprendra :

o   Les questions à se poser

o   Les actions à entreprendre

o   Les outils à utiliser

… pour maximiser les chances de succès de chaque étape.

La formation se termine par une conclusion et les 5 règles d’or d’un plan de communication – projet qui permettront de résumer de façon simple l'ensemble des concepts qui auront été appris.

Les petits + :

• Chacun repartira avec différents templates, outils, questionnaires,… vierges permettant de mettre en place les apprentissages dans l’élaboration de leurs futurs plans de communication.

• Pauses-café et lunch inclus

Infos pratiques :

La formation est étalée sur 2 journées

Elle peut être organisée soit dans les bureaux de votre entreprise soit en nos bureaux à Tournai.

Quelques jours avant la formation, un mail vous sera envoyé afin de vous rappeler les aspects pratiques et préciser, si besoin, quelques points d’organisation.

Philosophie

Il existe différents types de formation et de façons de les donner. Chez Sensa, les formations, loin d’être passives, sont très participatives. C'est dans les échanges avec tout le groupe, les partages d'expériences et de points de vue que naissent les meilleures idées.

Un carnet de suivi, prêt à être complété vous sera remis au début de la 1ère journée. De façon à ce que vous puissiez mettre directement en application les concepts appris.

Les grandes caractéristiques des formations Sensa :

 À l’écoute & accessible:

Chez Sensa, toutes les formations débutent par un tour de table permettant de comprendre les raisons de la présence de chaque participant à la formation ainsi que leurs objectifs et attentes.

Pourquoi ? Parce que nous souhaitons axer nos formations sur vos besoins et nous y adapter au mieux. Nous souhaitons créer un espace de confiance qui permet aux participants de se sentir suffisamment à l’aise échanger, poser leurs questions et s’enrichir des idées et avis de chacun.

 Dynamique & positive

Dans toutes nos formations, nous instillons du dynamisme et beaucoup de positivisme afin de créer un climat chaleureux et convivial.

Pourquoi? Cela rend la formation plus participative et plus impliquante pour les participants. Ils se sentent à l’aise dans le groupe et viennent eux-mêmes dans un état d’esprit positif, heureux d’être là et avec l’envie d’apprendre, de participer et de partager.

 Concrète et pratique

Lors de nos formations, les participants ne reçoivent pas le « savoir », il ne s’agit pas de fournir des théories de façon unidirectionnelle mais d’échanger de façon active sur la théorie.

Pourquoi? Cette méthode permet de mettre la théorie directement en pratique dans des cas concrets vécus par les participants. De cette façon, il est possible d’évaluer si les conseils et informations fournies ont été compris. Les participants repartent donc en ayant beaucoup mieux assimilé les apprentissages plutôt qu’en ayant retenu des concepts théoriques.