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Nos servicesConsultance

« Avoir le nez dans le guidon ». Quelle expression bien visuelle et pleine de sens ! Nombreux sont les entrepreneurs investis corps et âme dans leur activité. Ils sont impliqués ou s’impliquent à tous les niveaux de l’entreprise et se trouvent « au front » en permanence… Que ce soit le front ou le nez, le résultat est le même : il leur manque ce recul qui permet d’avoir une vision plus large de l’activité, de son présent mais surtout de son avenir.

Prendre du recul pour mieux avancer ensuite : une étape cruciale!

Votre entreprise vous ressemble-t-elle? Est-elle à l'image de ce que vous souhaitiez au départ? Et vos clients? Avez-vous les clients que vous souhaitez? Votre marque est-elle connue et reconnue pour sa juste valeur?

Une entreprise vit, grandit, évolue avec le temps, avec son personnel, avec ses clients, avec son environnement, ... Il reste cependant important de garder un cap, une vision qui permet d'une part de définir les grandes décisions et orientations futures mais également de pouvoir se projeter personnellement dans son avenir.

Cette vision, beaucoup d'entrepreneurs ne l'ont plus, ils sont dirigés par leur entreprise plutôt que dirigeants d'entreprise.

Et si on rétablissait l'équilibre?

Interpellant!50%

des entrepreneurs renoncent à la vision qu'ils ont pour leur entreprise parce qu'ils ne savent pas par où commencer.

Véridique!100%

des entrepreneurs ont peur de l'échec... même s'ils n'osent pas toujours l'avouer.

 

Pas top9%

seulement de la population de travailleurs belges est indépendante. Le principal facteur: la peur du risque et de la faillite.

Et c’est là que Sensa entre en jeu !

Via un service de consultance, je propose aux entrepreneurs de marquer un petit temps d’arrêt pour prendre ce recul qui permet parfois de faire de grands bonds en avant par la suite.

L’objectif de mon accompagnement est de recentrer les activités de l’entreprise autour d’une vision clairement définie de ce qu’est, doit ou devra être l’entreprise et son évolution. C'est de cette façon qu'un fil conducteur pourra guider les actions et décisions futures et mener l'entreprise là où elle le souhaite en incarnant ce qu'elle souhaite.

Dans cette démarche, une attention toute particulière est accordée à l’humain car à la tête d’une entreprise prospère, il faut un dirigeant enthousiaste et épanoui.

Que ce soit pour une mission bien définie, un accompagnement régulier sous forme de consultance ou tout autre type d’accompagnement qui correspond à vos besoins, Sensa s’adapte pour être la partenaire dont vous avez besoin pour votre entreprise.

Pro tip

"Prendre du recul n'est pas reculer, c'est prendre de l'élan"

Quelques conseils pour une vision d'entreprise inspirante:

  1. Elle doit respecter la mission et les valeurs de l'entreprise.

  2. Elle doit être challengeante: il faut qu'elle soit un défi motivant mais malgré tout réaliste.

  3. Elle doit être assortie d'objectifs SMART à courts termes.

  4. Elle doit être communiquée en interne et connue de tous.

  5. Elle doit faciliter les prises de décisions.

  6. Elle doit apporter une ligne conductrice cohérente à toutes les actions et communications de l'entreprise.

Faites de votre marque un levier de fidélisation de vos clients !