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Formation en stratégie marketing & commercialeClarifier son positionnement stratégique pour structurer sa croissance

Votre entreprise a évolué.

Votre expertise aussi.

 

Mais votre positionnement raconte encore une version précédente de votre entreprise.

 

Avec le temps, ce décalage crée du flou.

 

Dans votre discours.
Dans vos offres.
Dans la perception de votre valeur.

 

Cette formation est un espace pour remettre de la cohérence.

 

Pas en appliquant une méthode toute faite.

 

Mais en clarifiant la place stratégique que votre entreprise peut réellement prendre aujourd’hui.

Pourquoi cette formation ?

Beaucoup d’entrepreneurs travaillent leur visibilité avant d’avoir clarifié leur positionnement.

Résultat :

  • un discours qui évolue sans cap stable

  • une proposition de valeur difficile à formuler

  • une stratégie commerciale qui s’adapte en permanence

  • une croissance qui manque de cohérence

➞ Le problème n’est pas le marketing.

Le signal est souvent ailleurs.

Il manque un cadre stratégique clair.

 

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, vous serez en capacité de :

  • Définir précisément ce qui vous rend différent et attractif

  • Formaliser une proposition de valeur différenciante

  • Assumer un positionnement cohérent et lisible

  • Aligner vos décisions marketing et commerciales sur un cadre structuré

 

Ce que nous travaillons

  • Le décalage : comprendre ce qui a changé et n'est plus aligné

  • La valeur réelle : définir ce que vous voulez réellement changer ou apporter sur votre marché

  • La différence stratégique : définir vos choix de positionnement

  • Le cadre de positionnement : transformer le positionnement en cadre décisionnel

  • Créer de la cohérence entre discours, offre et décisions

➞ Il ne s’agit pas de créer un plan marketing mais de définir le socle sur lequel vos stratégies marketing & commerciale seront construites.

➞ Il s’agit de sécuriser votre cap.

 

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux entrepreneurs, fondateurs, start-up et scale-up qui :

  • souhaitent structurer leur croissance

  • clarifier leur positionnement

  • sortir d’une communication opportuniste

  • aligner marketing, offre et décisions stratégiques

  •  

Résultat attendu

✔️ Un positionnement clair.
✔️ Une proposition de valeur assumée.
✔️ Des décisions plus cohérentes.
✔️ Une stratégie marketing et commerciale alignée.

Intervenante :

Je suis Céline Pannecoucque, architecte d’alignement stratégique.

Je travaille avec des dirigeants qui sentent que leur entreprise a changé.

L’expertise a évolué.
Les projets aussi.

Je les aide dans la clarification de leur positionnement, de leur proposition de valeur et de leurs décisions structurantes.

Je ne transmets pas une méthode marketing.

Je travaille sur l’intention stratégique.
Sur la cohérence.
Sur les choix.

Cette formation est née d’un constat simple :
beaucoup d’entrepreneurs communiquent avant d’avoir clarifié leur cadre.

Mon rôle est de vous aider à le structurer.

Consultante en stratégie marketing

Infos pratiques :

🐷 Le prix de 1.895€ HTVA comprend la participation à la formation, une session de coaching individuel de 2h30, les supports pédagogiques et les pauses-café.

 

ℹ️  Demande de renseignements : celine@sensa-agency.com | +32 473 29 08 62

Dans un souci de qualité, les places sont limitées à 10 personnes maximum.

Quelques jours avant la formation, un mail vous sera envoyé afin de vous rappeler les aspects pratiques et préciser, si besoin, quelques points d’organisation.

 

Philosophie

Cette formation n’est pas un cours de marketing.

C’est un espace de clarification stratégique.

Je ne vous donne pas un modèle à appliquer.
Je vous aide à formuler le vôtre.

Nous travaillons à partir de votre réalité :
votre vision, votre offre, vos tensions actuelles.

L’objectif n’est pas d’ajouter des outils.
C’est de poser un cadre.

Un cadre qui guide vos décisions marketing et commerciales dans la durée.

Dans cette formation, nous travaillons à :

  • clarifier ce que vous voulez réellement défendre

  • faire des choix assumés plutôt que chercher à plaire à tout le monde

  • aligner votre offre et votre discours

  • sécuriser vos décisions avant d’accélérer votre communication

Une question?

Les dates ne conviennent pas ou vous hésitez encore ?